如何看待网上说的:凡是有阿里、华为经历的一律不要？

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华为的不知道，阿里的搞过一次 2019年初的时候，产品线那边拉我过去开会，说是老板招了个阿里的运维大佬，准备推广新的运维方案我就去了，想想学习一下大厂的先进运维方案那个阿里的运维大佬在上面做了报告大意如下 1、成立专门的SRE部门，专门管理各个IT部门的运维工作 2、各部门的运维人员集体收编过去，统一管理 3、收回各个IT部门的所有测试，类生产，生产环境账号和权限，由SRE部门的人统一管理权限 4、建立各类生产变更…。

如何看待网上说的:凡是有阿里、华为经历的一律不要？

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